25.04.2017, Вторник

EUR
60.8461
22.04.2017 60.3187
21.04.2017 60.6139
20.04.2017 60.2649
USD
56.0794
22.04.2017 56.2307
21.04.2017 56.4165
20.04.2017 56.1753
AU
2293.05
22.04.2017 2316.77/2316.77
21.04.2017 2321.52/2321.52
20.04.2017 2315.48/2315.48
по курсу ЦБ РФ
1

«Бурятзолото» подтверждает свой статус ведущей золотодобывающей компании Бурятии – Денис Рыжкин

Байкал Финанс
30.10.2015 11:09
В мае заместителем операционного директора Nordgold – куратором ОАО «Бурятзолото» от международной компании Nordgold – стал Денис Рыжкин. Кроме того, он назначен директором рудника «Холбинский», который также входит в состав «Бурятзолото».Его сфера ответственности - руководство деятельностью «Бурятзолото». До назначения в Бурятию Денис Рыжкин являлся исполнительным директором ООО «Березитовый рудник» (Nordgold, Амурская область). Ранее возглавлял рудник Nordgold в Гвинее – Lefa и занимал пост директора компании, куратора рудников с открытой добычей. «Байкал Финанс» попросил нового руководителя «Бурятзолото» ответить на ряд вопросов, касающихся работы ведущей золотодобывающей компании республики. Это первое интервью Дениса Рыжкина республиканским СМИ
- Вы назначены куратором ОАО «Бурятзолото» от международной компании Nordgold в мае. Сейчас, наверное, уже можно говорить о первых впечатлениях от «Бурятзолото» и первых сделанных шагах?

- Моя главная цель здесь – обеспечить стабильное и безопасное производство золота. Я внимательно изучаю все процессы «Бурятзолото», вместе с командой определяем сильные стороны и аспекты, требующие улучшений. Соответственно внедряем новые долгосрочные и краткосрочные планы работы предприятия. С точки зрения корпоративного развития я поддерживаю использование лучших отраслевых практик и стандартизацию систем. Это позволяет более эффективно принимать решения и управлять рисками.

По финансовым и операционным результатам «Бурятзолото» видно, что наши программы по повышению эффективности и оптимизации производства действуют. При этом улучшений мы добиваемся на фоне сильного падения цен на золото, тем самым сохраняя стабильную, рентабельную работу предприятия, и,что очень важно для рудников, продолжая инвестировать средства в их будущее.

Кроме того, до прихода в «Бурятзолото» я руководил «Березитовым рудником» Nordgold в Амурской области. Там работает очень сплоченный и дружный коллектив, текучесть кадров низкая. Я надеюсь добиться этого и на рудниках «Бурятзолото». Да, и не с пустого листа начинаем. Есть на «Бурятзолото» свои старожилы и трудовые династии. Нужно эти традиции укреплять и развивать.

Мы начали активную работу над улучшением вовлеченности коллектива в дела компании. В этом году провели опрос мнения сотрудников, выявили наиболее проблемные участки и работаем над их решением. Многое уже сделано в этом направлении: введена новая система мотивации сотрудников – чем больше перевыполнение плана, тем выше заработок. Причем для производственного персонала этот заработок не имеет верхней границы. Мы стандартизировали процедуру приема сотрудников на работу, теперь все проходят одну процедуру отбора и главный критерий – это профессионализм и желание быть частью нашей компании.

Думаю, что в ходе нашей беседы я приведу еще много примеров и расскажу о планах в этом направлении.

- Каковы итоги работы компании на сегодня? Сохранит ли она темпы роста 2014 года?

- В первом полугодии 2015 года «Бурятзолото» подтвердило свой статус ведущей золотодобывающей компании в Бурятии не только по объемам производства, но и по эффективности своей работы. Что же касается итогов третьего квартала 2015 года, то объем производства золота составил 30,0 тыс унций. Это на 5% больше, чем в предыдущем квартале. Такой рост стал результатом увеличения объема переработки руды (на 1% до 178 тыс тонн) и содержания золота (на 7% до 5,36 г/т).
По итогам девяти месяцев 2015 года объем производства ОАО «Бурятзолото» составил 85,4 тыс унций драгметалла. При этом среднее содержание золота на рудниках ОАО «Бурятзолото» за девять месяцев 2015 года составило 5,14 г/т, а коэффициент извлечения вырос на 0,2 процентных пункта, до 93,0%.

Отмечу, что в «Бурятзолото» проводится активная работа по повышению производительности. В число мер по оптимизации производства на обоих рудниках входят повышение объема добычи за счет дробления существующих запасов руды большого диаметра, сокращения потребления цианидов путем перехода на автоматическую дозировку, а также сокращения накладных расходов и затрат на топливо.

- Эксперты прогнозируют, что 2015 год будет для золотодобывающих компаний в России благоприятен после девальвации рубля, дающей шанс значительно снизить себестоимость производства и пережить падение цен на драгметаллы. Весной «Бурятзолото» объявляло, что планирует до конца года инвестировать в собственное развитие более 1 млрд руб. В связи с этим – не планируются ли изменения этих планов в сторону увеличения?

- Как и планировалось, в 2015 году бюджет капитальных вложений составляет 1,1 млрд руб. Инвестиции направляются на модернизацию горного оборудования и оборудования золотоизвлекательных фабрик. К примеру, бюджетом предусмотрена покупка нового комплекта оборудования для того, чтобы ускорить механизированную проходку новых горизонтов шахты «Зун-Холба». Также значительные средства направлены на геологоразведочные работы, как на действующих, так и на новых площадках. Кроме того, большие суммы вложены в горнокапитальные и строительно-монтажные работы на рудниках – в общей сложности около 340 млн руб. Мы выделяем средства и на улучшение социально-бытовых условий. Запланировано строительство нового здания общежития. Вообще, об этом можно рассказывать долго. Я лишь отмечу, что необходимость в финансовых вложениях существует и, конечно, все планы по инвестициям будут реализованы в необходимом объеме.

- «Бурятзолоту» предрекали проблемы в 2015-2016 годах задолго до нынешнего экономического кризиса, связывая это с необеспеченностью рудников запасами. Решена ли эта проблема или постепенно решается?

- Видимо такие прогнозы давали люди не очень разбирающиеся в особенностях работы подземных рудников. Рудники «Бурятзолота» всегда имели запасы только на три года вперед, потому что у них такая геологическая структура и особый подход к формированию сырьевой базы. На «Ирокинде» и «Холбинском» мы идем вдоль кварцевых жил, постепенно обуриваем их на небольшое расстояние и, таким образом, приращиваем запасы. Но наши рудники работают в таком режиме с 1990-х годов, у них почти никогда не было на балансе больше 10 тонн золота. Однако мы ежегодно инвестируем значительные средства в геологоразведку. Мы видим неплохие перспективы у «Бурятзолота», особенно у рудника «Ирокинда». Кроме того, мы изучаем недра двух примыкающих к границам наших рудников площадей - Жанокской и Онот-Китойской. И продолжим работы в 2016 году.

- «Бурятзолото», являясь одним из крупнейших налогоплательщиков Бурятии, по итогам 2014 года уплатило налогов и сборов в региональный и местные бюджеты республики более 700 млн руб. А в нынешнем году компания с муниципалитетами Окинского и Муйского районов и Байкальским региональным благотворительным фондом местного сообщества объявили о проведении конкурсов социально значимых проектов для населения районов. С чем связано такое решение?

- В этом году «Бурятзолото» поддержало инициативы граждан и организаций в решении социально-значимых проблем в районах своего присутствия. Это наша новая инициатива, пилотный проект. Несмотря на первоначальные опасения, связанные в основном с тем, что таких конкурсов в регионах ранее не было, нас очень радует полученный результат. Так, в Муйском районе на участие в конкурсе было подано 18 заявок. Конкурсной комиссией отобрано пять проектов, которые получили наши гранты. В Окинском районе поступило 13 проектов от представителей всех четырех сельских поселений. Конкурсная комиссия приняла решение поддержать шесть проектов. Общий фонд конкурса в обоих районах составил 700 тыс руб. Итоги проектов-победителей, реализованных в рамках нашего конкурса, будут подведены в декабре 2015 года.

- Есть ли интересные проекты?

- Отмечу, что все проекты достаточно интересные по своей проблематике и способу реализации. Важно, что каждый проект для своего поселения является значимым и включает вовлечение и участие местных жителей в его реализацию. В частности, ТОС «Взлёт» сельского поселения «Сойотское» на средства гранта продолжило завершение строительства борцовской юрты, возведенной методом народной стройки. Средства гранта помогли Бурунгольской средней общеобразовательной школе в Окинском районе реализовать проект «Школьный стадион», который предусматривает создание современного, многофункционального спортивного комплекса на территории школьного двора. Представители ТОСа «Саяны» благоустроили минеральный источник Хойто-Гол. Кроме того, поддержаны проекты, представленные в рамках юбилейных мероприятий Окинского района. Это проект спортивного движения «Молодежь Оки» по строительству спортивного сооружения для занятий физической культурой на стадионе «Юность». Проект под названием «Радужное настроение», представленный родительским комитетом сельского поселения «Орликское», включал в себя организацию детского праздника во время Сурхарбана.

В Муйском районе авторы проекта «Радужный мяч» смогли оборудовать на месте пустыря рядом с Домом творчества детскую спортивную площадку в поселке Таксимо. Также грант помог ТОС «Сибириада» обустроить территорию детской площадки в селе Усть-Муя. Проект МКУ «Содружество» предусматривает обустройство площадки для игр и отдыха детей в квартале «Юбилейный» послека Северомуйск. Интересный проект представил Центр дополнительного образования детей «Созвездие» в поселке Таксимо. Он предусматривает серию мастер-классов для детей и подростков по основам рукоделия. К слову, 28 октября воспитанники центра приняли участие в ярмарке «Сувенир родного края» со своими работами. Кроме того, на средства гранта инициативная группа «Мы вместе» провела конкурс социальной рекламы «Таксимо без проблем». Работы победителей конкурса будут установлены на улицах и площадях поселка.

Как видите, география проектов-победителей широкая и охватывает не одно поселение, а все поселения в Окинском районе и три – в Муйском.

Общие результаты конкурса впечатляют и вдохновляют. И, хотя его финальные итоги будут подведены чуть позже, мы надеемся, что все победители смогут реализовать свои проекты, и нам удастся продолжить совместную работу с местными администрациями и населением в деле поддержки местных инициатив и в следующем году.

- Получается ли находить общий язык с правительством региона?

- С правительством республики налажен конструктивный диалог. Мы постоянно информируем курирующие нашу деятельность министерства о результатах работы и планах предприятия. Что касается конкурса социальных проектов, то министерство экономики республики активно поддержало его проведение, участвовало в работе конкурсной комиссии и оценке поступивших на конкурс заявок. На уровне администраций районов мы получили большую поддержку в связи с проведением конкурса, приобретя настоящих партнеров в лице муниципалитетов.

- Бывали ли Вы в Бурятии до своего назначения? Каковы общие впечатления от республики?

- К сожалению, до моего назначения я не был в Бурятии, но многое слышал о ней. Например, что это невероятно красивый край. Действительно, природа здесь очень красивая. Особенно меня впечатлило озеро Байкал, его величие. Кстати, природа вокруг рудника «Холбинский», в особенности тундровые ландшафты, мне очень напоминает природу моей родной Воркуты. Очень понравился Улан-Удэ. Небольшой и красивый город. А самое главное впечатление - в Бурятии живут уникальные люди, открытые и доброжелательные.